寿光和信医院“快细实”贯彻寿光市卫生健康高质量发展工作会议精神
来源：本站原创 发布时间：2023-02-10
2月8日，寿光市卫生健康高质量发展工作会议召开后，寿光和信医院紧扣“快细实”，第一时间传达学习，第一时间安排部署，第一时间贯彻落实。
传达精神突出“快”
利用早交班，组织全院人员，由党支部书记院长信维亮对会议内容进行了领学、传达。对《李群成同志在全市卫生健康高质量发展工作会议上的讲话》《2023年20件工作实事清单》《寿光市“民营医疗机构规范管理年”活动实施方案》进行了重点传达，并要求各科室进一步深刻领会会议精神，围绕七方面重点工作、20件工作实事，修订各科室发展目标，提高工作标准。对卫健局发布的会议信息，第一时间进行群发、转发，全员学习。
谋划工作突出“细”
根据卫生健康高质量发展工作会议制订的“行军图”、路线表，结合“民营医疗机构规范管理年活动重点任务清单”“2023年20件工作实事清单”“三看三比”作风竞赛评价指标等，全面谋划、细化新一年工作。制订了强化“4个坚持”，着力“20项重点”的工作措施。要求全体员工提振“精气神”，坚定“一家人”的信念，凝聚“一条心”的共识，铆足“一起拼”的干劲，树牢“一定赢”的信心，精准发力，攻坚克难，向改革要动能，向管理要效益，向发展要饭碗。
贯彻执行突出“实”
对安排部署的每一项工作，都按照PDCA循环执行，形成有计划、有执行、有检查、有考核，从而避免管理漏洞，确保将会议精神实效转化成具体行动和工作成效。一是调整优化医院质量与安全管理委员会及各相关委员会成员及职责，促进各委员会工作更加规范化、制度化、精细化，提升服务质量。二是由各科室对任务清单主动认领，细化分解，制订工作方案，确保各项工作可量化、可督查、可考核，高效运转、系统推进。三是要求各专业对标对接国内最高水平，重点持续发力，在深度与高度上下功夫，铸造学科高峰，做到术求极致，形成“众峰相叠、高峰突出”的局面。
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